7月31日,中国中药有限公司2018年中工作会隆重召开。中国医药集团有限公司总会计师、中国中药有限公司董事长杨珊华同志,公司及下属各级子公司的党政领导班子成员、管理干部,职工代表及部分员工共计600余人参加了本次会议。本次会议以视频形式,共设42个会场,覆盖地处北京、广东等21个省(市)及境外马来西亚等地区近50家各级子公司。会议由公司副总经理兰青山主持。
会议首先由党委副书记、纪委书记罗红艳就香港六和宝曲资料郭建新董事长、佘鲁林总经理在集团2018年中工作会及二级公司主要负责人座谈会上的讲话及报告精神进行了传达。
唐华财务总监对上半年公司及各经营业态的主要经济指标完成情况、财务状况等进行了全面、深入的分析,并明确提出了公司及各经营单位应关注的重点。
随后,中药控股执行董事、总裁王晓春受吴宪总经理委托,作了题为《创新积聚新动力 蓄势打造新百亿 奋力谱写“十三五”中药大健康事业发展新篇章》的工作报告。报告对公司上半年主要经营成果及重点工作进行了全面总结和回顾,对上半年公司运行中存在的主要问题进行了深入分析,并从加速推进产业链战略协同、加快中药大健康全产业链各环节建设、推进与中国平安全面合作、推进合规治企等四个方面,对下半年工作做了重点部署。同时,通过与国内优秀中药企业的对标,晓春总裁提出了公司在下一个五年的行业超越目标,号召大家始终保持创业者的精神状态,运用好公司平台优势,做好新的规划和部署,在2022年实现全面超越标杆企业的目标,把公司打造成为世界一流的中药产业集团。
会议最后,党委书记、总经理吴宪作了题为《立足新平台 聚焦新目标 落实新部署》的主旨讲话。吴总首先对公司上半年取得的发展成果表示了充分的肯定,随后对公司目前的战略格局、拥有的发展前景作了全面的概况和总结,并表示:公司得以彻底扭转“十二五”期初的经营局面,完成百亿平台历史性突破,成功经验之一就是坚持战略引领,因此,在下一阶段的发展中,要不忘“引领中药行业发展”的初心,围绕中药大健康全产业链建设这一核心,坚持“以工业为主导、以科技为支撑、大力发展药材资源产业、深入挖掘传统商贸优势、积极进入中药大健康增值服务领域”的战略部署不动摇,推进各项工作落地深根、开花结果。同时,他强调,当前和今后一个时期,是公司加快发展的战略机遇期、深化改革的战略攻坚期、升级发展的战略窗口期。企业要保持“高质量发展”,核心就是要进一步加快“央企平台、民企机制、外企管理、国企传统”的有机融合,创造属于中国中药的发展新机制。围绕“高质量发展”的工作举措,他提出了“加强行政体系管理建设”和“加强党的领导”两个方面的意见,并对下半年工作提出了具体要求:要在战略推进、深化改革、管理创新、提升控风险能力、干部队伍建设、加强党建等六个方面有新作为。最后,他表示:凝聚在央企大平台,肩负着建设“健康中国”的神圣使命,全体中国中药人要有理想、有情怀、有责任、有担当,要凝聚起共建“国内领先、国际一流”大型中药集团的磅礴力量,为中国中药事业的持续、健康发展,贡献全部的智慧与力量,共同创造中国中药事业新时代的新辉煌!(国药中药供稿)
7月31日,中国中药有限公司2018年中工作会隆重召开。中国医药集团有限公司总会计师、中国中药有限公司董事长杨珊华同志,公司及下属各级子公司的党政领导班子成员、管理干部,职工代表及部分员工共计600余人参加了本次会议。本次会议以视频形式,共设42个会场,覆盖地处北京、广东等21个省(市)及境外马来西亚等地区近50家各级子公司。会议由公司副总经理兰青山主持。
会议首先由党委副书记、纪委书记罗红艳就香港六和宝曲资料郭建新董事长、佘鲁林总经理在集团2018年中工作会及二级公司主要负责人座谈会上的讲话及报告精神进行了传达。
唐华财务总监对上半年公司及各经营业态的主要经济指标完成情况、财务状况等进行了全面、深入的分析,并明确提出了公司及各经营单位应关注的重点。
随后,中药控股执行董事、总裁王晓春受吴宪总经理委托,作了题为《创新积聚新动力 蓄势打造新百亿 奋力谱写“十三五”中药大健康事业发展新篇章》的工作报告。报告对公司上半年主要经营成果及重点工作进行了全面总结和回顾,对上半年公司运行中存在的主要问题进行了深入分析,并从加速推进产业链战略协同、加快中药大健康全产业链各环节建设、推进与中国平安全面合作、推进合规治企等四个方面,对下半年工作做了重点部署。同时,通过与国内优秀中药企业的对标,晓春总裁提出了公司在下一个五年的行业超越目标,号召大家始终保持创业者的精神状态,运用好公司平台优势,做好新的规划和部署,在2022年实现全面超越标杆企业的目标,把公司打造成为世界一流的中药产业集团。
会议最后,党委书记、总经理吴宪作了题为《立足新平台 聚焦新目标 落实新部署》的主旨讲话。吴总首先对公司上半年取得的发展成果表示了充分的肯定,随后对公司目前的战略格局、拥有的发展前景作了全面的概况和总结,并表示:公司得以彻底扭转“十二五”期初的经营局面,完成百亿平台历史性突破,成功经验之一就是坚持战略引领,因此,在下一阶段的发展中,要不忘“引领中药行业发展”的初心,围绕中药大健康全产业链建设这一核心,坚持“以工业为主导、以科技为支撑、大力发展药材资源产业、深入挖掘传统商贸优势、积极进入中药大健康增值服务领域”的战略部署不动摇,推进各项工作落地深根、开花结果。同时,他强调,当前和今后一个时期,是公司加快发展的战略机遇期、深化改革的战略攻坚期、升级发展的战略窗口期。企业要保持“高质量发展”,核心就是要进一步加快“央企平台、民企机制、外企管理、国企传统”的有机融合,创造属于中国中药的发展新机制。围绕“高质量发展”的工作举措,他提出了“加强行政体系管理建设”和“加强党的领导”两个方面的意见,并对下半年工作提出了具体要求:要在战略推进、深化改革、管理创新、提升控风险能力、干部队伍建设、加强党建等六个方面有新作为。最后,他表示:凝聚在央企大平台,肩负着建设“健康中国”的神圣使命,全体中国中药人要有理想、有情怀、有责任、有担当,要凝聚起共建“国内领先、国际一流”大型中药集团的磅礴力量,为中国中药事业的持续、健康发展,贡献全部的智慧与力量,共同创造中国中药事业新时代的新辉煌!(国药中药供稿)